Soshace

Социальный пакет мог бы быть и лучше. ДМС или спорт было бы неплохо добавить.

Хочется, чтобы перерывы между контрактами были меньше и выбор проектов был больше)

Общения маловато. Делать все нужно быстро, причем отчитываться за то, что ты сделал письменно и каждый день. Иногда мне кажется, что я писатель, а не айтишник. Зависит от контракта опять же. Выплаты по контракту иногда приходится ждать, пока перечислит заказчик. Это не критично, но не всегда удобно. Нет всяких плюх, как при устройстве в штат - питания, больничных и прочих радостей офисной жизни.

Не понравилось то, что тестовое задание довольно большое было неоплачиваемое, когда я устраивался на работу. А потратил я на него около трех дней. Менеджер сказал, что его убрали вообще сейчас, видимо, не только меня не устроило) В последствии меня взяли, но осадочек остался. Также могут быть задержки с оплатой, до 5 дней приходилось ждать, если клиент уехал отдыхать или праздники на ушел, но все решаемо.

Сложно что-то посоветовать, меня все устраивает. Желаю ребятам роста!

Компания относительно молодая, постоянно что-то улучшается или изменяется, нужно быстро уметь адаптироваться.
Карьерного роста в прямом смысле нет, зато большой профессиональный рост, постоянно приходится учиться и осваивать что-то новое.

В основном всё объясняется бизнес-моделью.
Отсюда вытекают строгие правила и условия труда, некоторые напрягают.
Если адекватно соблюдать все правила, проблем не
возникнет и работать будет вполне удобно

Коротко:
1. Работа по трекеру. Даже из офиса считается только затреканное время
или потраченное на внутренние дела компании (это нужно заносить в таблицу).
2. Отсутствие обмена опытом.
3. Отсутствие корпоративного духа, целостности.
4. Противопоказано для начинающих, так как нет условий роста.
5. Cильная текучкa.
6. Работать приходится фактически в двух местах.

1. Работа как на внешних, так и на внутренних проектах происходит
по трекеру, то есть в разные промежутки времени программа-трекер
делает снимок вашего экрана и сохраняет информацию о вашей активности (нажатия клавиш и
движения мышкой)
В день необходимо затрекать восемь часов, соответсвенно 40 часов в неделю.
Это обычное дело в работе фрилансера, по идее его нужно включить утром и
выключить в конце рабочего дня.
Но все равно, кроме того, что это хорошо дисциплинирует, это еще и давит
психологически.
Бывают личные моменты и можно забыть включить трекер после них. Если день
начинается с митинга, то можно забыть включить трекер до него.
В результате, из-за кофе брейков или из-за того, что твои пароли или личная
информация были сфотографированы, приходится это время удалять.
И либо объяснять почему недоработал, либо перерабатывать (в основном происходит
второе), либо добавлять время вручную, тогда надо объяснять это заказчику.
Восьмичасовой день превращается в девяти, а то и десятичасовой.
Это мое личное впечатление, может я что-то не так делаю,
но давит это сильно.

2. Отсутствие обмена опытом.
Поскольку вы работаете удаленно, в другой зарубежной команде, и поскольку
в основном вы один из команды Soshace, то, даже работая в офисе,
общих тем для обмена опытом у вас не будет
(если много человек работает в одной команде,
то при окончании контракта придется одновременно
искать проекты для всех, что очень проблематично для компании).
У каждого своя команда и каждый будто в вакууме.
Конечно, вы можете задавать вопросы, но нужно понимать,
что много времени вам уделить не смогут, не потому что не хотят, а потому что
все трекается и чем больше вы отвлекаете, тем больше денег теряет компания.

В компании работают высококлассные специалисты, у каждого свои сильные и слабые
стороны, но закрыть пробелы или подтянуться до их уровня не удастся, каждый
варится сам в себе.

Есть возможность пройти курсы и программы опросов по разным темам, но это не совсем то, что нужно.

Есть возможность делать презентации (они даже оплачиваются, если качественно
сделаны и предоставлен текст), но на них опять компания теряет деньги,
потому что те, кто слушают - не работают, в итоге это тоже напрягает.

3. Отсутствие корпоративного духа, целостности.
Поскольку все работают в разных проектах, нет никакой связи
с другими работниками компании и причин общаться.
В офисе можно поговорить с коллегами у кофе машины
или на обеде.
Однако можно не знать о существовании
удаленщиков или не общаться с ними по пол года, если не пришлось пересечься с ними по внутренним
вопросам.

4. Противопоказано для начинающих
Для людей без особого опыта в web разработке есть возможность устроиться.
Контракт вам искать по началу не будут, дадут один из внутренних
проектов и будут следить за успехами.
Проблема в том, что и на внутреннем проекте вы будете один.
Да, есть менеджер, трекер с задачами.
В целях обучения надо будет делать оценки для задач, иногда
на недели вперед. С этим менеджер поможет.
Но на разработку вы в принципе будете оставлены одни,
необходимо будет укладываться в срок, делать задачи,
но опыта вы будете набираться только гуглением, ибо никто больше о проекте
не знает и с решением помочь особо некому, опять же вы сами в себе варитесь,
не получится вырасти до уровня команды, потому как её по сути нет.
Лучше искать команду с собственным продуктом.

Да, есть иногда код ревью, но они происходят реже раза в две недели
и длятся не дольше 40 минут.
При этом ревью будут делать люди с проектом не
знакомые и найдут лишь очевидные ошибки.

5. Cильная текучкa
Я знал много хороших, перспективных ребят, которые либо сами ушли,
либо им пришлось.

Очень легко может возникнуть недовольство со стороны управления.
Поскольку работа идет по трекеру, часто возникает непонимание со стороны
удаленных работников.
Надо выдерживать обычный восьмичасовой рабочий день c часом на обед, от звонка
до звонка.
Особенно это тяжело удаленщикам, пришедшим из фриланса.

Из-за проколов по времени вас могут начать подозревать в
безответственном отношении. От вас будут ждать следующих ошибок,
внимательно следить за статистикой трекера. Это может вылиться в увольнение.

Вы всегда можете предупредить и отлучиться по делам и отработать позже.

Страдают в основном удаленщики, когда обещают отработать в выходной или праздник,
но по семейным причинам не могут.
Всего лишь надо предупредить, но к сожалению многие
считают, что это не так уж и важно, особенно если они на тестовом периоде без
контракта и делают не очень важные задачи.

Да, есть правила, они все оговариваются, каждый ошибка обсуждается, но
у вас почти не останется шансов остаться потому, что первое впечатление испорчено.

Причина этому то, что вы потом будете работать удаленно и представлять
лицо Soshace. Eсть страх, что таких фокусы очень сильно отразятся на репутации
компании, если клиент будет недоволен.
В этом есть истина, но, к сожалению, управление само себя очень часто
накручивает в таких ситуациях и часто не берет в расчет личностные качества сотрудника.
(Есть предпосылки, хотя по моему мнению часто они спорные)

6. Работать приходится фактически в двух местах
Разные временные зоны, поздние митинги из-за нестыковки по времени -
все это приводит к изменению вашего распорядка и обо всем это надо держать
отчет еще и в Soshace, стараясь придерживаться вами же выбранного режима
Двойная отчетность очень напрягает.

Так как компания относительно молодая и постоянно находится в поисках оптимизации рабочих процессов, часто надо уметь переключаться с одной задачи на другую и, вообще, быть очень многозадачным сотрудником.
Кроме того, из-за того, что компания работает со многими странами и практически со всеми часовыми поясами, иногда нужно продолжать общение с клиентами и в нерабочее время. Руководство не заставляет этого делать, но если хочешь привлечь клиента, то очень трудно забыть о работе в свободное время.

серьезных недостатков я не вижу, считаю, что ребята работают в своей нише успешно

из улучшений могу придумать разве что иметь в штате на четверть ставки (или сколько нужно, но не обязательно фул тайм - главное, чтобы НДА на него распространялось) сеньора по Nodejs, который будет помогать оценивать задачи и выручать в сложных ситуациях junior/middle программистов, а также делать код ревью хотя бы раз в неделю, смотреть, чтобы проекты шли гладко.

Специфика компании такова, что большинство ребят работают на отдельных проектах. Зачастую нет смысла подходить за советом к коллеге, потому что он не в курсе деталей. Возможно, только что-то абстрактное. Отсюда выходит и дефицит общения, обсуждений каких-либо проблем на проекте. Все только с заказчиком. Но тут уже как с ним повезет.

Нет ДМС, но есть компенсация к больничным, что мне больше нравится.

Нет как такового карьерного роста. Рост профессиональный. Опять же, это специфика деяетльности. На некоторые проекты в зависимости от профессионального уровня и опыта можно устроиться, например, тимлидом.

Если вы не готовы работать полный день с чётким графиком, то это не для вас.
Для амбициозных HR карьерный рост вряд ли возможен, поскольку работа линейная.
Большое количество отчетности и трекинг времени.
Для любителей ДМС - его нет. Для любителей болтать с коллегами - тоже нет, здесь требуется, чтобы вы работали.

Нет ДМС.

Для сферы HR удаленная работа является чем-то новым, непривычным. Процесс адаптации строится по-другому, физическую удаленность необходимо компенсировать повышенным вниманием со стороны руководителя.

Нет соцпакета и корпоративного абонемента.

смотрите выше