Hermes Russia

Сотрудница ваша Наталья с Люберцы фамилию точно не знаю ( Еськина,иванова)бухает, гуляет, спит с чужими мужьями. Позвонив ей не брала трубку, написала смс. Наталья перезванивает с вашего рабочего номера. Высказав ей всё она ничего не стала отрицать. Вот вам и диспетчера *xxxxx*. Прошу принять меры и уволить такую сотрудницу. Пока на голове ещё волосы остались.))))

Татьяна Янина выживает сотрудников из компании, директор Алексей идёт у неё на поводу. Из-за глупости своего hr он потерял многих хороших людей. Мог быть хороший «костяк» компании, а получилась сильная текучка и дохлая атмосфера в компании. Подумайте, кого она набирает - это сменяющиеся через 3 месяца специалисты и декретчицы.

Климат в конторе ужастный. Парни хуже баб на рынке. Ник-то никому не поможет. Просто сброд деревенщины.

"У нас падают продажи, клиентов нет, нечем платить зарплаты. Что делать?!? - Давайте украсим офис снежинками? -Да! Должно помочь!"

Ну как то так решаются серьезные проблемы в компании... Реальным профессионалам в этой компании делать нечего.

Жаль, что перспективная еще пару лет назад компания потеряла все шансы на успех. Hermes-dpd 5 лет, но состояние бизнеса все еще на уровне стартапа - по-прежнему нет ни стратегии развития, ни четких бизнес-целей. Нет политики ценообразования. Нет политики продаж, каждый представитель отдела продаж продает и общается с клиентами в силу своих собственных представлений и уровня развития. Текучка в hermes-dpd невообразимая. Например, за полгода сменилось 2 финансовых директора, ушла главный бухглатер, чему способствовал стиль руководства генерального и бездарная hr политика. У генерального директора авторитарный стиль руководства, попасть на прием для обсуждения бизнеса к ней невозможно - всегда не до вас, зато любит отчитывать подолгу и с удовольствием, если вдруг обнаружатся какие-то недочеты, причем даже не по вашей вине. И зато у нее всегда есть время для руководителя отдела кадров, двуличной и непорядочной татьяны яниной, которая "мотивирует" персонал единственным доступным ей способом- "не нравится? так Москва большая!" И глазами этого человека, явившегося катализатором падения компании, гендиректор смотрит на персонал, да и на многие бизнес-процессы.

Компания начала свое стремительное развитие путем расширения сети по всей России, но уже спустя несколько лет стало ясно, что в организации и у генерального директора нет никакой стратегии долгосрочного развития, сейчас она в кризисе: собственные пункты, открытые с помпой, закрываются за нерентабельностью, база ужасная, самописная, клиенты из- за нее отваливаются. Ситуацию осложнила нанятая на должность руководителя отдела по персоналу янина татьяна, жуткая, хамоватая, непрофессиональная дама, которую выперли из озона. Но она ловко манипулируя сознанием генерального директора( ее знакомая) развернула политику по выдавливанию дорогих по ее мнению сотрудников, суть такая- ей нужно сокращать издержки, от этого зависит ею же самой нарисованная зп с тремя нулями. В ход идет классический набор гестапо: лицемерие, манипулирование, давление, действие руками генерального, сокращение зарплат под предлогом кризиса и финальный нож в спину. Кто- то терпит из- за зарплаты, в основном народ бежит, текучка жуткая. Маркетинг ушел всем отделом, полбухгалтерии и финансового отдела.

При таком откровенно слабом и бездумном руководстве компания доживает свои последние годы...сейчас ее судьба отдана на откуп амбициозной и непрофессиональной даме, которая стремительно ее топит.

Не покупайтесь на ее сладкое пение на собеседовании, если Вы адекватный и разумный человек и профессионал